医疗实践 KPI 仪表板

你如何比较?

为了做出明智的决策,您的领导者需要正确的信息——而且要快速。您是否有清晰可靠的报告来显示您的实践与去年相比的表现、您的目标、您的竞争对手和您的行业同行?管理员、高管和医生使用关键绩效指标 (KPI) 来评估特定领域的绩效。衡量绩效、进行比较和把握机会对您的医疗实践的成功至关重要。

让我们开始对话

安妮特·邓恩 |经理,医疗保健

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带领、跟随或让路!

如果使用得当,医疗实践 KPI 仪表板可以帮助您 带领 管理会议中的讨论,帮助您总结和 跟随 收入周期中的重要指标,并获得无利可图或低效的运营 out of your way.

每月财务仪表板

实践的财务报表是任何财务 KPI 仪表板的起点。您的收入、运营费用和损益应与前期和预算进行比较,以帮助判断组织的可行性或特定目标。您的数字与行业基准、平均值或表现最佳者相比如何

此外,应收账款也是一个重要指标。应特别考虑超过 90 天的应收账款百分比。了解您的付款人组合并确定任何变化也是预测未来现金流量的关键。将费用、收入和合同调整与前几个月和前几年进行比较有助于识别实践中可能出现的任何季节性。

应收账款

每月临床仪表板

评估医生的工作效率是一个基本指标,应该每月审查一次。按月比较实践和个人工作相对价值单位可以帮助您了解现金收入的波动。

使用国家基准进行比较将有助于确定潜在的能力问题。许多医生补偿计划基于生产力,因此每月进行测量并向医生提供数据消除了计算补偿后可能出现的大部分惊喜。

提供商的每月 wRVU(与 MGMA 中位数相比)

将您的 KPI 仪表板付诸行动

即使是一个简单的一页仪表板也可以帮助及时、相关和可操作的方式识别机会领域。使用它可以将您的诊所与您所在地区市场和专业领域的其他诊所进行比较。借助简单而复杂的 KPI 仪表板,您的管理团队可以轻松发现趋势,应对需要进行的更改,并最终在您的医疗实践中提高盈利能力。

从哪里开始?那就是我们进来的地方。

卢里 医疗保健团队在设计 KPI 仪表板方面拥有丰富的经验和专业知识,可以轻松访问有关您的实践的复杂数据。我们指导您完成设计的所有阶段,链接您的软件、测试和使用培训,以便您的 KPI 报告快速、准确且易于理解。为更好的战略规划和财务管理创建强大的新对话。

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医疗保健组织需要世界一流的高管,而获得大量成功领导者的机会是组织使命延续和扩展的关键因素。 Lurie 的医疗保健团队采用全面的人才招聘和招聘方法,我们为能够将世界上最好的医疗保健组织与世界上最好的领导者相匹配而感到自豪。

为了最有效地运营,医疗保健组织需要专业维护的现金流和预算分析。您诊所的现金流决定了其实现增长的能力。 Lurie 的医疗保健团队可以熟练地管理任何规模的医疗保健组织的财务。

长期以来,从患者身上收集数据一直是医疗实践的挑战。鉴于目前高免赔额计划的流行,许多实践都看到应收账款余额比以往任何时候都更久。从收入周期管理的角度解决这个问题可能会提供一种补救措施。

远程医疗——提供更多必要的医疗凯时会员登录,同时保持合理的成本。随着远程医疗协议的复杂性增加,监管审查的可能性也将增加。 Lurie 经验丰富的实践医疗团队为广泛的医疗实体提供估值意见和建议。

医生实践面临的最大挑战之一是保持独立。为了克服它,医疗实践领导者必须注意付款人合同。但很多时候,实践按原样接受这些合同。我们的目标是帮助您了解您是否获得了最优惠的交易 - 以及如果您没有获得该怎么做。

卢里 的医疗保健团队审查和解释复杂的临床数据,并确保其符合无数相关且复杂的法规。我们的专业人员在临床数据分析方面的丰富经验使我们能够帮助客户克服挑战并提供无与伦比的凯时会员登录。

医疗实践的估值与电子病历 (EMR) 系统的质量以及它与医疗保险、医疗补助和私人付款人的文件要求的匹配程度以及其隐私、网络安全和业务记录密切相关。

您的 Lurie 顾问具有提供 HITRUST 凯时会员登录的独特资格。由 HITRUST 组织认证——为您提供这些凯时会员登录的先决条件——在网络安全问题方面经验丰富的顾问致力于为您创建最合适的框架。以您的目标和关注为指导,我们调查风险并提供具有成本效益的解决方案。

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